 In 2002 heb ik een sterkte/zwakte analyse gemaakt. Hierin heb ik voor mijzelf duidelijk gemaakt in welke zaken ik goed ben en in welke zaken ik minder goed ben (lees niet leuk vind). Het adviseren en begeleiden van cliënten vind ik het mooiste van mijn vak. De polisadministratie en het automatiseringssysteem wilde ik uitbesteden en heb daar een stabiele en juiste partner voor gezocht en gevonden. Natuurlijk heb ik nu nog wel wat administratie, maar dat zijn administratieve handelingen die voortkomen uit gesprekken en adviezen met cliënten. Uiteraard wilde ik toegang houden tot de gehele verzekeringsmarkt (ik had 30 agentschappen) en dat is mogelijk gebleken door de vele agentschappen van Van Kampen Groep. Het grote voordeel van de volmachtpolissen is dat er direct een elektronisch dossier wordt opgebouwd. Het portefeuillerecht en mijn onafhankelijkheid was uiteraard ook een belangrijke overweging. Deze zijn gewaarborgd. Inmiddels kan ik door mijn 3 jaren ervaring concluderen dat het Extranet van de Van Kampen Groep een meerwaarde voor een kantoor heeft als de gehele administratie via de Van Kampen Groep wordt ondergebracht. Immers je hebt geen eigen systeem meer nodig! Ik ontvang iedere maand keurig een prolongatie overzicht van de volmacht en provinciale polissen en daarnaast wordt alles geboekt in één rekening-courant. Financieel gezien kan ik concluderen dat de besparingen groter zijn dan de kosten. Ieder jaar is mijn portefeuille gegroeid en de staffelprovisie neemt ieder jaar af. Dat geeft wel een lekker gevoel. Gert-Jan de Vos
Gert-Jan de Vos Assurantiën
|